Program pentru echilibru muncă-familie în companii
Echilibrul muncă-familie în companii nu mai este un beneficiu opțional, ci o necesitate reală pentru retenția angajaților și pentru productivitate sustenabilă. SpiritUp oferă un program dedicat părinților angajați care se confruntă cu presiuni constante între performanță profesională și responsabilități familiale.
Ce este acest program?
Un spațiu structurat în care angajații părinți învăță să-și gestioneze timpul, să evite epuizarea emoțională și să-și regăsească echilibrul personal-profesional. Nu este despre „timp liber mai mult”, ci despre claritate, prioritizare, sprijin practic și echilibru interior.
Obiectivul programului
Să sprijine părinții-angajați în cultivarea unui echilibru autentic între responsabilitățile profesionale și cele familiale, pentru a reduce epuizarea emoțională și a crește eficiența, satisfacția și loialitatea la locul de muncă.
Ce câștigă echipa ta
Reducerea riscului de burnout în rândul părinților angajați
Creșterea motivației și implicării
Comunicarea mai eficientă în echipă
Retenție crescută a angajaților-cheie
Climat emoțional mai stabil în companie
Formatul programului
Durată: 2-3 ore (workshop) sau program extins în 2-4 module
Format: online, la sediul companiei sau în locație aleasă de comun acord
Număr recomandat de participanți: 8–20 persoane / grup
Include: tehnici de auto-gestionare, studii de caz, discuții ghidate, exerciții practice
Opțional: sesiuni individuale pentru angajați-cheie sau middle-manageme
Un angajat echilibrat contribuie direct la stabilitatea și performanța organizației.
Întrebări frecvente
Nu. Programul se adresează tuturor angajaților care sunt părinți și au nevoie de sprijin în echilibrarea vieții personale cu cea profesională.
Programul este disponibil atât online, cât și offline, în funcție de preferințele companiei.
Putem include instrumente de feedback pre și post intervenție, precum și sesiuni de follow-up pentru evaluarea progresului.
Absolut. Echilibrul muncă-familie este un pilon esențial al culturii organizaționale moderne și se reflectă direct în retenție, implicare și imaginea companiei.
